Projektmanagement

Ein Projekt folgt häufig dem internen Wunsch oder externen Zwang nach Veränderung. Um hier im Wettbewerb zu bestehen, gilt es, Projekte zielgerichtet unter Einhaltung der vorab definierten Rahmenbedingungen umzusetzen.

Tätigkeiten

• Definition der Projektziele als Ergebnis- bzw. Vorgehensziele
• Analyse des Projektumfeldes unter Berücksichtigung von Einflüssen und Konfliktpotential
• Mitwirkung bei der Darstellung und Bewertung technischer, wirtschaftlicher, personeller Risiken sowie Termin- und Umweltrisiken
• Organisation des Projekts sowie Festlegung von Entscheidungsgremien, Eskalationswegen und Freigabeprozeduren; Definition eines Change Management Systems bei Veränderungen im Projekt
• Projektstrukturierung inkl. Meilensteine, Ablauf- und Terminplanung
• Projektsteuerung und unterstützendes Projektcontrolling
• Mitwirkung bei einem projektgerechten Abschluss

Benefit

• Globale Betrachtung des Projektumfeldes
• Berücksichtigung der Wünsche, Ziele und Interessen der Stakeholder
• Fachliche Koordination aller am Projekt beteiligten Partner; wir sind der zentrale Ansprechpartner für den Kunden
• Bedarfsgerechte Kommunikation mit dem Projektteam und dem Auftraggeber, Reporting an den Lenkungsausschuss
• Zeitnahe Projektkoordination ermöglicht frühestdenkbare Eingriffsmöglichkeiten
• Stetes Projektmonitoring anhand Terminplan- und Kostenverfolgung