Supply Chain Analyse

Sie vertreiben Ihre Produkte auf dem Weltmarkt oder zumindest auf Teilen davon? Dann profitieren Sie von einer Vielzahl von Kunden.

In Folge werden die Logistikketten immer komplexer. Aber eine effiziente Unternehmenslogistik ist die Basis für eine erfolgreiche Marktpräsenz. Die Betrachtung und Optimierung der gesamten Wertschöpfungsketten vom Zulieferer, Produzenten bis zum Kunden wird zunehmend über Wettbewerbsvorteile entscheiden.

Eine Analyse der Supply Chain bedarf jedoch einer systematischen Vorgehensweise, um die größten Potentiale auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen und einem interdisziplinären Team werden die einzelnen Schritte bearbeitet und dokumentiert.

1. Analyse-Schwerpunkte festlegen und die erforderlichen Daten analysieren
2. Diagnose der Supply Chain und Benchmarking gegen Best Practice
3. Ursachenanalyse und Optimierungspotentiale festlegen
4. Maßnahmen im organisatorischen, technischen und systemtechnischen Umfeld festlegen

Qualität, Zeit und Kosten bilden das magische Dreieck, das es gilt, ins Gleichgewicht zu bringen. Mit unserem branchenübergreifenden Know-how helfen wir Ihnen, das Optimum aus Ihrer Supply Chain herauszuholen.