Projektmanagement

Veränderungsprozesse sind im Handel besonders häufig und haben oft umfangreiche Folgen auf viele Bereiche des Unternehmens. Projektmanagement ist eines der Werkzeuge einer erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprojekte.

Dabei orientieren wir uns an den klassischen Projektphasen. Dabei berücksichtigen wir die Werte und ethische Grundsätze der Unternehmensleitlinien unserer Kunden.

Tätigkeiten

• Definition der Projektziele als Ergebnis- bzw. Vorgehensziele
• Analyse des Projektumfeldes unter Berücksichtigung von Einflüssen und Konfliktpotential
  
• Mitwirkung bei der Darstellung und Bewertung technischer, wirtschaftlicher, personeller Risiken sowie Termin- und Umweltrisiken
  
• Organisation des Projekts sowie Festlegung von Entscheidungsgremien, Eskalationswegen und Freigabeprozeduren; Definition eines Change Management Systems bei Veränderungen im Projekt
• Projektstrukturierung inkl. Meilensteine, Ablauf- und Terminplanung
  
• Projektsteuerung und unterstützendes Projektcontrolling
  
• Mitwirkung bei einem projektgerechten Abschluss

• Globale Betrachtung des Projektumfeldes
• Berücksichtigung der Wünsche, Ziele und Interessen der Stakeholder
• Fachliche Koordination aller am Projekt beteiligten Partner; wir sind der zentrale Ansprechpartner für den Kunden
• Bedarfsgerechte Kommunikation mit dem Projektteam und dem Auftraggeber, Reporting an den Lenkungsausschuss
• Zeitnahe Projektkoordination ermöglicht frühestdenkbare Eingriffsmöglichkeiten
• Stetes Projektmonitoring anhand Terminplan- und Kostenverfolgung