
Die Medienbranche ist geprägt von einem weitreichenden Strukturwandel (Rückgang von Buchhandels-, CD- und DVD-Absätzen), der zu einem verstärkten Wettbewerb führt. Die Gestaltung einer effizienten Unternehmenslogistik und deren Ausrichtung auf weiterführende Veränderungen bleibt die Basis für eine erfolgreiche Marktpräsenz.
Die Betrachtung und Optimierung der gesamten Wertschöpfungsketten vom Lieferanten bis zum Kunden wird somit über Wettbewerbsvorteile entscheiden.
Eine Analyse der Supply Chain bedarf jedoch einer systematischen Vorgehensweise, um die größten Potentiale auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen und einem interdisziplinären Team werden die einzelnen Schritte bearbeitet und dokumentiert.
1. Analyse-Schwerpunkte festlegen und die erforderlichen Daten analysieren
2. Diagnose der Supply Chain und Benchmarking gegen Best Practice
3. Ursachenanalyse und Optimierungspotentiale festlegen
4. Maßnahmen im organisatorischen, technischen und systemtechnischen Umfeld festlegen
Qualität, Zeit und Kosten bilden das magische Dreieck, dass es gilt ins Gleichgewicht zu bringen. Mit unserem branchenübergreifendem Knowhow helfen wir Ihnen, das Optimum aus Ihrer Supply Chain herauszuholen.
