Prozessoptimierung

Wenn sich die Produkte immer mehr gleichen, liegt der wesentliche Wettbewerbsvorteil der Unternehmen in ihren Prozessen.

prozessoptimierung

  • In einer ganzheitlichen Betrachtung analysieren wir Ihre Prozesse mit besonderem Schwerpunkt auf die Kernkompetenzbereiche und die wettbewerbskritischen Geschäftsprozesse.
  • Zur Ermittlung der Optimierungspotentiale greifen wir auf Methoden wie Interviews, Beobachtungen und Analyse von Daten zurück. Die Ergebnisse stellen wir in Ablaufbeschreibungen dar.
  • Anschließend definieren wir in gemeinsamen Workshops die Ziele und gestalten auf Basis unserer Analysen die Soll-Prozesse.
  • Damit es nicht bei einem Arbeitspapier bleibt, stehen wir Ihnen bei der Umsetzung des Soll-Konzepts zur Seite und unterstützen Sie bei den prozesstechnischen Anpassungen, vor allem bei betriebsorganisatorischen Fragestellungen.
Nach erfolgreicher Umsetzung planen wir ein Projekt-Review, bei dem das weitere Vorgehen besprochen und definiert wird.