Supply Chain Strategie

Globalisierung führt in fast allen Branchen zu verstärktem Wettbewerb. Eine effiziente Unternehmenslogistik ist die Basis für eine erfolgreiche Marktpräsenz. Die Betrachtung und Optimierung der gesamten Wertschöpfungsketten vom Lieferanten bis zum Kunden wird zunehmend über Wettbewerbsvorteile entschieden.

Eine Analyse der Supply Chain bedarf jedoch einer systematischen Vorgehensweise, um die größten Potentiale auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen und einem interdisziplinären Team werden die einzelnen Schritte bearbeitet und dokumentiert.

1. Analyse-Schwerpunkte festlegen und die erforderlichen Daten analysieren
2. Diagnose der Supply Chain und Benchmarking gegen Best Practice
3. Ursachenanalyse und Optimierungspotentiale festlegen
4. Maßnahmen im organisatorischen, technischen und systemtechnischen Umfeld festlegen

Qualität, Zeit und Kosten bilden das magische Dreieck, das es gilt ins Gleichgewicht zu bringen. Mit unserem branchenübergreifenden Knowhow helfen wir Ihnen, das Optimum aus Ihrer Supply Chain herauszuholen.

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