Logistikberatung

Mithilfe von Lean-Methoden verbessern wir Ihren Materialfluss, Ihre Abläufe und Prozesse. In Zusammenarbeit mit Ihrem Team analysieren wir Ihre Strukturen, Kennzahlen und Systeme und optimieren mit unserem geschulten Auge Ihre bestehenden Wertschöpfungsketten. So führen wir Ihren Betrieb zu einem langfristigen und messbaren Logistikerfolg.

Mit der IWL Logistics Excellence bieten wir Ihnen eine Methode zum Vergleich Ihrer Logistik mit der Intralogistik zahlreicher anderer Standorte. Damit gewährleisten wir für Sie nicht nur eine ganzheitliche Beratung Ihrer Logistikprozesse, sondern bieten Ihnen gleichzeitig die volle Bandbreite unserer Branchenexpertise. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen daran, Potenziale Ihres Unternehmens zu erkennen und genau hier mit der Logistikoptimierung anzusetzen.

Wir schauen genau hin und betrachten Ihre Lagerbestände. Anschließend arbeiten wir daran, Ihre Materialflussplanung, Ihren Bestand und Ihr Bestandscontrolling kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern.

Wir beraten Ihren Kundenservice, damit Sie durch einen optimalen Umgang mit Retouren die Kundenzufriedenheit erhöhen und so langfristig Ihren Unternehmenserfolg sichern.

Wenn Sie Logistikleistungen outsourcen, gibt es einige wichtige Punkte zu bedenken. Wann ist es zum Beispiel sinnvoll und wirtschaftlich, die Logistik in- oder outzusourcen? Über welche Umsetzungsrisiken sollten Sie sich bewusst sein? Gibt es Nachteile, die sich mit dem Outsourcing einstellen könnten?

Wir helfen Ihnen bei der Bewertung, Planung und Durchführung aller In- und Outsourcing-Projekte. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Wahl passender Dienstleister sowie bei der Suche nach einem geeigneten Modell der Fremdvergabe.

Welches IT-System eignet sich am besten für Ihr Vorhaben? Welche Software unterstützt Sie perfekt und bietet Ihnen die nötige Flexibilität? Auch in diesem Fall, sind wir das Beratungsunternehmen an Ihrer Seite und helfen Ihnen von der Planung bis zur Einführung und Optimierung Ihrer IT-Systeme.

Oft stehen Firmen vor der Frage, welche Strategie sie im Supply Chain Design fahren sollen. Wir unterstützen Sie in diesem Entscheidungsprozess und bringen die Anforderungen Ihrer Kunden mit Ihrer Supply Chain Strategie in Einklang.

Unser Ziel ist es, für Sie optimale globale Netzwerkstrukturen zu gestalten und parallel kurze Lieferwege mit niedriger CO2-Belastung zu schaffen. Die Verbesserung Ihrer Supply Chain bietet Ihnen auf Dauer den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Das passende Konzept und eine umfassende Grundlagenermittlung von Systemen in Logistik und Produktion bildet die Basis für zukünftige Entscheidungen. Die Organisation der einzelnen Planungsabschnitte Ihres Projekts erfolgt individuell oder mit einem erfahrenen Architekt nach den sogenannten HOAI Leistungsphasen.

Von der Optimierung Ihrer Arbeitsplätze bis hin zum ergonomischen Arbeitsplatz – Gesundheit am Arbeitsplatz wird seit Langem großgeschrieben. Damit Sie den Anforderungen der Ergonomie an Logistik- und Steharbeitsplätzen gerecht werden, unterstützen wir Sie auch in diesem Bereich.

Wir planen, koordinieren und entwickeln Ihr umweltorientiertes Logistikkonzept. Denn eine nachhaltige Logistik ist mehr als Green Logistics! Steigern Sie die Effizienz von Produktions- und Logistiksystemen und behalten darüber hinaus Faktoren wie die Umwelt und die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Lieferanten im Blick. Auch hier ist Ihr Unternehmenserfolg unser oberstes Ziel.

Arbeits- und Umweltschutz gehört zu den Pflichten jedes Unternehmens. Wir organisieren für Sie leicht umsetzbare Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Lagerlogistik vor Gefahren durch brennbare Stoffe oder andere Gefahrstoffe schützen können.