Logistikberatung

IWL ist seit 1985 als herstellerunabhängiger Logistik-Berater für seine Kunden da.
Realitätsnahe Konzepte zeichnen die Berater von IWL aus.

Logistikberatung von IWL – objektives, neutrales und herstellerunabhängiges Consulting

Wir begleiten Sie:

  • von der ersten Idee zur Strategiefindung
  • über die Detailplanung und Ausschreibung am Markt
  • bis hin zur Verwirklichung Ihres Gesamtprojekts mit einem perfekt laufenden Logistiksystem.

Das bedeutet Logistikberatung für uns:

Sie wollen Effizienz steigern und ein zukunftsfähiges Unternehmen gestalten?

Sie möchten bestehende Logistikprozesse optimieren, Ihre Logistikplanung anpassen oder Ihre Lagerkapazitäten erhöhen?

Natürlich möchten Sie das Ganze zielgerichtet umsetzen und dabei von professionellen Akteuren unterstützt werden?

Darüber hinaus sollen Ihre Mitarbeiter des operativen Logistik-Teams ausreichend Zeit für das Kerngeschäft behalten?

Dann sind Sie bei IWL richtig, denn das bedeutet Logistikberatung für uns!

Michael Muhsal - Partner Projektabwicklung

Consulting von IWL – Ihr Mehrwert!

In der Logistikberatung kennen wir uns aus! Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen den entscheidenden Mehrwert für Ihre Organisation:

  • Sie analysieren zielgerichtet Ihre Prozesse. Wir unterstützen durch eine methodische Struktur und geführte Workshops.
  • Sie sparen Zeit im Projekt und profitieren von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Logistik.
  • Sie budgetieren präzise und auf den Punkt. Wir haben auch hier das Auge fürs Detail und schätzen Ihre Kosten preissicher.
  • Sie sparen Geld durch professionelle, eingespielte Ausschreibungsprozesse.
  • Sie realisieren sicher gestartete Implementierungs- oder Bauprojekte.
  • Sie sparen sich Nerven und teure Nachträge durch die geschulten Profis der IWL.

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch!

Höchste Sicherheit in der Umsetzung
Partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen
Interdisziplinäres Team betreut ihr Projekte individuell
Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten

Wir beraten Sie gerne bei Ihrem Logistikprojekt.

Was zeichnet die Logistikberatung von IWL aus?

  • Kein Interessenskonflikt
    IWL ist ausschließlich als neutraler Planer und Consultant aktiv; wir verkaufen keine Waren.
  • Interdisziplinäres Projektteam
    Wir sind auf Logistik-Projekte spezialisiert. Das bedeutet: Architekten, Ingenieure, Betriebswirte, IT-Spezialisten und CAD-Techniker sind Teil unseres Teams und zuständig für Ihr externes Projektmanagement.
  • Branchenübergreifende Referenzen aus über 1.000 erfolgreich umgesetzten Projekten kleiner, mittlerer sowie großer Unternehmen.
  • Ganzheitliche und realistische Logistikberatung
    Wir liefern nicht nur abstrakte Ideen auf einem Blatt Papier. Uns finden Sie auch in Gummistiefeln auf der Baustelle. Wir planen strategische Konzepte für Sie nach Maß und setzen diese genauso um.

Fast facts

Projekterfahrung seit 1985

Unser top know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung.

>700 zufriedene Kunden

Mit mehr als 700 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen.

>40 Spezialisten

Unser interdiziplinäres Team betreut Ihr Projekt individuell, flexibel und ganzheitlich.

>1.500 Projekte

Unsere branchenübergreifende Erfahrung aus mehr als 1.500 Projekten bedeutet für Sie Best Practice und professionelle Logistik.

>100 Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

100 % inhabergeführt

Unser Unternehmen liegt zu 100 Prozent in Hand der Eigentümer.

Fast facts

Projekterfahrung seit 1985

Unser top know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung.

500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen.

35+ Spezialisten

Unser interdiziplinäres Team betreut Ihr Projekt individuell, flexibel und ganzheitlich.

1.000+ Projekte

Unsere branchenübergreifende Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten bedeutet für Sie Best Practice und professionelle Logistik.

100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Wie setzen wir Ihre Vision um?

Wir betrachten Ihre individuellen Herausforderungen entlang der gesamten Lieferkette in der Intralogistik.

Das funktioniert mit der passenden Logistikstrategie. Anhand Ihrer Unternehmensziele gestalten wir für Sie effektive Prozesse, Material- und Informationsflüsse. Die folgenden unterschiedliche Ansätze führen Ihr Unternehmen zu einer optimalen Intralogistik, damit Sie langfristig nicht nur Kosten, sondern auch Ressourcen einsparen:

Mithilfe von Lean-Methoden verbessern wir Ihren Materialfluss, Ihre Abläufe und Prozesse. In Zusammenarbeit mit Ihrem Team analysieren wir Ihre Strukturen, Kennzahlen und Systeme und optimieren mit unserem geschulten Auge Ihre bestehenden Wertschöpfungsketten. So führen wir Ihren Betrieb zu einem langfristigen und messbaren Logistikerfolg.

Mit der IWL Logistics Excellence bieten wir Ihnen eine Methode zum Vergleich Ihrer Logistik mit der Intralogistik zahlreicher anderer Standorte. Damit gewährleisten wir für Sie nicht nur eine ganzheitliche Beratung Ihrer Logistikprozesse, sondern bieten Ihnen gleichzeitig die volle Bandbreite unserer Branchenexpertise. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen daran, Potenziale Ihres Unternehmens zu erkennen und genau hier mit der Logistikoptimierung anzusetzen.

Wir schauen genau hin und betrachten Ihre Lagerbestände. Anschließend arbeiten wir daran, Ihre Materialflussplanung, Ihren Bestand und Ihr Bestandscontrolling kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern.

Wir beraten Ihren Kundenservice, damit Sie durch einen optimalen Umgang mit Retouren die Kundenzufriedenheit erhöhen und so langfristig Ihren Unternehmenserfolg sichern.

Wenn Sie Logistikleistungen outsourcen, gibt es einige wichtige Punkte zu bedenken. Wann ist es zum Beispiel sinnvoll und wirtschaftlich, die Logistik in- oder outzusourcen? Über welche Umsetzungsrisiken sollten Sie sich bewusst sein? Gibt es Nachteile, die sich mit dem Outsourcing einstellen könnten?

Wir helfen Ihnen bei der Bewertung, Planung und Durchführung aller In- und Outsourcing-Projekte. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Wahl passender Dienstleister sowie bei der Suche nach einem geeigneten Modell der Fremdvergabe.

Welches IT-System eignet sich am besten für Ihr Vorhaben? Welche Software unterstützt Sie perfekt und bietet Ihnen die nötige Flexibilität? Auch in diesem Fall, sind wir das Beratungsunternehmen an Ihrer Seite und helfen Ihnen von der Planung bis zur Einführung und Optimierung Ihrer IT-Systeme.

Oft stehen Firmen vor der Frage, welche Strategie sie im Supply Chain Design fahren sollen. Wir unterstützen Sie in diesem Entscheidungsprozess und bringen die Anforderungen Ihrer Kunden mit Ihrer Supply Chain Strategie in Einklang.

Unser Ziel ist es, für Sie optimale globale Netzwerkstrukturen zu gestalten und parallel kurze Lieferwege mit niedriger CO2-Belastung zu schaffen. Die Verbesserung Ihrer Supply Chain bietet Ihnen auf Dauer den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Das passende Konzept und eine umfassende Grundlagenermittlung von Systemen in Logistik und Produktion bildet die Basis für zukünftige Entscheidungen. Die Organisation der einzelnen Planungsabschnitte Ihres Projekts erfolgt individuell oder mit einem erfahrenen Architekt nach den sogenannten HOAI Leistungsphasen.

Von der Optimierung Ihrer Arbeitsplätze bis hin zum ergonomischen Arbeitsplatz – Gesundheit am Arbeitsplatz wird seit Langem großgeschrieben. Damit Sie den Anforderungen der Ergonomie an Logistik- und Steharbeitsplätzen gerecht werden, unterstützen wir Sie auch in diesem Bereich.

Wir planen, koordinieren und entwickeln Ihr umweltorientiertes Logistikkonzept. Denn eine nachhaltige Logistik ist mehr als Green Logistics! Steigern Sie die Effizienz von Produktions- und Logistiksystemen und behalten darüber hinaus Faktoren wie die Umwelt und die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Lieferanten im Blick. Auch hier ist Ihr Unternehmenserfolg unser oberstes Ziel.

Arbeits- und Umweltschutz gehört zu den Pflichten jedes Unternehmens. Wir organisieren für Sie leicht umsetzbare Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Lagerlogistik vor Gefahren durch brennbare Stoffe oder andere Gefahrstoffe schützen können.

Logistikberatung – unsere Leistungen

Projekte zur Logistikberatung

BSH Hausgeräte
Konsumgüter
Projekte erfolgreich managen
Prozess- und Materialflussoptimierung
Studien, Konzepte, Masterplan
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AstraZeneca
Pharmaindustrie
Baumanagement
Industriearchitektur
Supply Chain Design
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rose plastic
Handel
Bestandsmanagement
Prozess- und Materialflussoptimierung
Prozessanalyse und Materialflussplanung
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Mercedes-Benz
Automobil OEM
Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
Prozess- und Materialflussoptimierung
Simulation und Konzeptvalidierung
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