Baumanagement

Wie organisiere ich meine Bauprojekte? Ziel einer professionellen Bauüberwachung und Objektbetreuung ist es, Kosten, Termine und Funktionen zu optimieren. Unsere Architekten helfen Ihnen dabei!

Professionelles Baumanagement: Kosten, Termine und Funktion in Einklang bringen

Dieses Dreieck zu optimieren, ist Ziel unseres professionellen Bauprojektmanagements. Immobilien als langfristige Infrastruktur sind häufig kritisch für den Unternehmenserfolg. Gleichzeitig sind Bauprojekte in vielen Unternehmen nicht tägliches Geschäft. Die Kapazitäten und das notwendige Know-how, um ein solch komplexes Projekt umzusetzen, sind oft nicht ausreichend vorhanden. Dadurch leidet ihr Tagesgeschäft und die reibungslose Umsetzung Ihres Bauprojektes.

Wir beraten und unterstützen Sie bei Neubauprojekten und Umbauten über alle Leistungsphasen hinweg, um Ihre Projektziele termin- und budgetgerecht umzusetzen. Als Objektüberwacher sorgen wir für die plan- und gesetzeskonforme Realisierung Ihres Gebäudes, prüfen die technische Umsetzung und verfolgen die Beseitigung von Mängeln.

Zu den Aufgaben einer Objektüberwachung zählen:

  • Prüfung der Umsetzung
  • Abstimmung mit allen Beteiligten
  • Sicherstellung von Qualität, Kosten und Terminen
  • Sicherheit auf der Baustelle

Anhand der mit den Bauherren vereinbarten Zieldefinition planen und organisieren unsere Baumanager die Abläufe und finden auch dann Lösungen, sollte es einmal nicht nach Plan laufen.

Ihre Vorteile für eine reibungslose Inbetriebnahme Ihrer Anlagen

Ein zentraler Ansprechpartner für alle Projektbelange
Betreuung durch erfahrene Architekten und Ingenieure
Minimierung Ihres Einsatzes – mehr Kapazität für Ihr Tagesgeschäft
Umsetzung Ihrer Interessen und Projektziele

Fast facts

Jahre Projekterfahrung
Projekte
Logistikzentren
Inhabergeführt
zufriedene Kunden
Spezialisten

Unser Service bei der Bauüberwachung und Objektbetreuung vor Ort

Vor Baubeginn

  • Planungsleistungen aus einer Hand
  • Nachhaltige Lösungen (DGNB-Zertifiziert)
  • Planungsabstimmung mit allen Beteiligten / Schnittstellenklärung
  • Ausschreibung der zu betreuenden Gewerke (für Generalunternehmer oder Einzelgewerke)
  • Vorschlag, Auswahl und Betreuung der Realisierungspartner
  • Vergabemanagement
  • Behördenmanagement

Auf der Baustelle und während der Bauphase

  • Bauüberwachung und Objektüberwachung
  • Bauleitung und Bauherrenvertretung
  • Baufortschrittsüberwachung und Terminmanagement
  • Budgetüberwachung und Kostenfeststellung
  • Nachtragsprüfungen
  • Professionelle Abnahme der Bauleistungen als neutraler und objektiver Dienstleister
  • Mängelverfolgung nach der Abnahme

Unsere Projekte um Thema Baumanagement

Leinweber (BRAX)
Textil- und Bekleidungsindustrie
Baumanagement
Generalplaner und Bauherrenvertretung
Industriearchitektur
IT-Systemplanung in der Logistik
Layoutplanung
Projekte erfolgreich managen
Prozess- und Materialflussoptimierung
Prozessanalyse und Materialflussplanung
Realisierung
Studien, Konzepte, Masterplan
Systemauswahl Logistiktechnik
Vergabeprozesse neutral begleiten
RWE
Energieversorger
Generalplaner und Bauherrenvertretung
Baumanagement
ERP-Systeme
IT-Systemplanung in der Logistik
Lagerverwaltungssysteme
Optimierung geeigneter IT-Systeme
Realisierung
Systemauswahl Logistiktechnik
Vergabeprozesse neutral begleiten
optimal media
Medienbranche
Projekte erfolgreich managen
Baumanagement
Layoutplanung
Optimierung geeigneter IT-Systeme
Prozess- und Materialflussoptimierung
Realisierung
Systemauswahl Logistiktechnik
Vergabeprozesse neutral begleiten
Hilti LCN
Werkzeughersteller
Baumanagement
Generalplaner und Bauherrenvertretung
Industriearchitektur
Layoutplanung
Projekte erfolgreich managen
Realisierung
Simulation und Konzeptvalidierung
Studien, Konzepte, Masterplan
Systemauswahl Logistiktechnik
Vergabeprozesse neutral begleiten