Lagerverwaltungssysteme

Bei der Einführung eines Lagerverwaltungssystems (LVS) gibt es einige Herausforderungen, bei denen wir Sie gerne unterstützen.

Einführung und Optimierung eines Lagerverwaltungssystems (LVS)

Die Einführung eines neuen oder die Optimierung eines bestehenden Lagerverwaltungssystems stellt die Projektbeteiligten vor eine Vielzahl an Herausforderungen.

Entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung ist die exakte Analyse der bestehenden Logistikprozesse, das Aufdecken der Optimierungspotentiale, die Definition zukünftiger Prozesse und die Umsetzung dieser in einer Lagerverwaltungssoftware.

Ein weiterer Schlüsselfaktor bei der Einführung eines LVS ist die Sicherstellung eines reibungslosen Wissenstransfers an die Anwender. Das heißt die erforderlichen WMS-Kenntnisse und neu konzipierten Prozesse müssen nachhaltig weitergegeben werden.

Als kompetenter und erfahrener Partner unterstützen wir Sie gerne diese Herausforderungen zu meistern und stehen Ihnen während des gesamten Projektes (von der Konzeption und Planung bis hin zur Inbetriebnahme) beratend zur Seite.

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Leistungen

Unsere Leistungen bei der Planung, Einführung & Optimierung eines Lagerverwaltungssystems

Analyse des IST-Prozesses und Ausarbeitung der SOLL-Prozesse als Basis für das jeweilige IT-System

Definition einer zukünftigen Systemlandschaft (Systemhierarchie, Systemabgrenzung etc.)

Definition der Schnittstellen zu übergeordneten und benachbarten Systemen (ERP, Versandsystem, etc.), sowie logistischen Subsystemen und Anlagentechnik (Fördertechnik, Shuttle, Robotik, FTS, etc.)

Erstellung von Lastenheften / Anforderungskatalogen für das jeweilige System (LVS, MFS, etc.)

Auswahl potentieller Lagersoftware-Anbieter in SAP und Non-SAP Umfeld

Gegenüberstellung der Anbieter und deren Lösungen, Angebotsvergleich (Entscheidungsmatrix) und Vergabeempfehlung

Begleitung der Pflichtenheft-Workshops und Prüfung des Pflichtenhefts

Erstellen eines Testkonzepts und Testplans sowie Vor-Ort Unterstützung bei Tests (Funktionstest, Integrationstest, Site Acceptance Test, etc.)

Begleitung der gesamten Implementierung (Test, Training, Inbetriebnahme, Abnahme)

Optimierung bestehender IT-Systeme und Unterstützung bei funktionalen Systemerweiterungen (Lagererweiterung, Automatisierung, etc.)

Ihr Nutzen im Überblick

Reduzierung der Fehlerquote und Prozesssicherheit aufgrund systemgestützter Prozesse

Kürzere Durchlaufzeiten durch effektive und systemintegrierte Abläufe

Erhöhte Transparenz hinsichtlich Bestände, Auftragsstatus, Lagerplätzen, etc.

Softwaregestützte und schlanke Logistikprozesse

Neutrale Auswahl geeigneter Anbieter (SAP-EWM und proprietäre Systeme)

Umfassende Anforderungsdefinition für das benötigte IT-System

Durchgängige Betreuung entlang des gesamten Change-Prozesses, von der Prozessdefinition bis zur Implementierung

Hohe Integrität der Logistikprozesse und IT-Anwendungen

Umfassender Wissenstransfer zu den Anwendern

Fast Facts

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Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

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