Der wichtigste Meilenstein ist in den meisten Projekten der Go-Live. Gleichzeitig meist auch der Abschluss der Implementierung eines logistischen Systems oder dessen Integration in ein bestehendes Umfeld – sei es in einem Neuprojekt oder Retrofit, bei einem Umzug, einer Erweiterung oder einer Modernisierung.
In allen Fällen spielt die Organisation der Implementierung, sprich die Erstellung der Infrastruktur – egal ob Hard- oder Software – eine zentrale Rolle für den Erfolg der Maßnahme. Sie hat Auswirkungen auf alle Messwerte für den Projekterfolg, seien es Termine, Kosten oder sogar das grundsätzliche Erreichen des Projektzwecks.
Ob aufgrund mangelnder Erfahrung mit den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts oder wegen zu hoher Auslastung im Tagesgeschäft, um derart komplexe Aufgaben zusätzlich zu übernehmen bedarf es einer professionellen Unterstützung. Und das im besten Fall vor der tatsächlichen Umsetzung. Dadurch wird Ihnen beim Implementierungsprozess, bei der Integration neuer Systeme und im Anlaufmanagement vieles erleichtert und Stolperstellen beseitigt.
Unsere erfahrenen Fachleute erarbeiten Umzugskonzepte mit Ausgleichsmaßnahmen, um Ihren laufenden Betrieb möglichst wenig zu stören. Sie erstellen Konzepte für das Anlaufmanagement von Neuanlagen (von der Vorplanung bis zur direkten Begleitung) und passen diese flexibel an den realen Projektverlauf an. Wir begleiten Sie ebenfalls bei den Testphasen, um die Funktion und Leistungsfähigkeit Ihrer Anlagen für Ihren Start sicherzustellen.
