Die Methode des Benchmarkings wurde entwickelt, um den Vergleich von Dienstleistungen, Prozessen, Arbeitsmethoden von unterschiedlichen Unternehmen der (meist) gleichen Branche in Hinblick auf die eigene Performance und Effizienz zu beurteilen. Der „Benchmark“ ist dabei sinngemäß als Maßstab für einen Vergleich zu verstehen.
Die Experten von IWL nehmen dazu ihre spezifischen Kennzahlen auf und ziehen vergleichbare Unternehmen bzw. Wettbewerber heran. Das Instrument „Logistics Excellence“ ermöglicht als generisches Modell vergleichbare Prozess-Arten zu untersuchen. In der konkreten Durchführung wird z.B. ein Prozess-Benchmarking der Intralogistik durchgeführt. Ihre Lagerlogistik wird z.B. mit Grundsätzen des Lean-Managements bewertet und verglichen. Strategische Themen wie Digitalisierung oder Verbesserung der Nachhaltigkeit sind feste Bestandteile unseres Benchmarks.
