Logistikplanung

Wir planen Ihre Intralogistik oder Produktionslogistik von innen nach außen – neutral, objektiv und stets die wirtschaftlichste Lösung!

Logistikplanung & -engineering

Bei Aufgaben der Logistikplanung helfen wir Ihnen gerne, Ihren Ideen eine Form zu geben!

Lange Zeit war die Automobilindustrie Impulsgeber für die Logistikplanung, wie wir sie heute kennen. Dort haben die Methoden des Lean-Managements Einzug gehalten, welche die Relevanz der Logistik deutlich gestärkt haben. Der Ursprung von IWL liegt ebenfalls in der Logistikplanung in der Automobilindustrie, aber seit der Gründung 1985 haben wir uns branchenübergreifend weiterentwickelt.

Die strategische Logistikplanung haben wir seitdem deutlich durch wissenschaftliche Methoden und Best Practice professionalisiert. Auch die operative Logistikplanung profitiert heute von diesen Ansätzen: flexible und skalierbare Logistik, die sich den ständig ändernden Anforderungen der Kundenwünsche anpasst.

Wir planen von innen nach außen – der Prozess und dessen ganzheitlicher Mehrwert steht im Fokus. Auf Basis der Prozesse entwickeln wir den Material- und Informationsfluss. Unter Berücksichtigung Ihrer Wünsche werden danach lager- und fördertechnische Einrichtungen geplant, welche dann spezifiziert, ausgeschrieben, verhandelt und während der Realisierung betreut werden. Dabei greifen wir herstellerunabhängig auf das komplette Angebot des Marktes zurück. Ganz nach unserem Leitsatz: neutral, objektiv, wirtschaftlichste Lösung!

Unsere Leistungen – Ihr Benefit

  • Planung und Optimierung der Materialflüsse und der intralogistischen Prozesse
  • Gestaltung der Verkehrs- und Personenflüsse
  • Planung und Optimierung der Produktionslogistik
  • Planung der Medienversorgung und der Infrastruktur
  • Logistikplanung hin zur Logistik 4.0 mittels Digitalisierungstechnologie
  • WerkstrukturplanungMasterplan für den Standort
  • Strategische Fabrikplanung hin zum zukunftsfähigen Unternehmen
  • Systems Engineering für hochautomatisierte und komplexe Anlagen
  • Ganzheitliche Layoutplanung in Synergie mit Ihren weiteren Geschäftsprozessen

Unsere Leistungen zur Logistikplanung

Fast Facts

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Projekterfahrung seit 1985

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

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500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

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35 Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

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1000+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

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100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

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Projekterfahrung seit 1985

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

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500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

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35 Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

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1000+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

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100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Produktionslogistik – mit schlanker Produktion und effizienten Prozessen Verschwendung vermeiden

Schlanke Produktionsprozesse erfordern eine intelligente Produktionslogistik: Informationen ersetzen Pufferbestände! Die Konzepte der Produktionslogistik haben sich spätestens seit Taiichi Ōno, dem Erfinder des Toyota-Produktionssystems, hin zum Lean-Management entwickelt. Dabei werden Prozesse optimiert und Verschwendung eliminiert. Das Ziel liegt auf einem schlanken Materialfluss in der Produktionslogistik.

Verwendete Methoden und Technologien:

  • Gängige Lean-Production Methoden (Kanban, Gemba-Walk, Kreidekreis, Just-in-time, Just-in-sequence, Kaizen, Poka yoke, etc.)
  • Milkrun-Systeme, flexible Automation, autonome mobile Roboter, Supermarkt, automatische Routenzugbeladung

Produktionslogistik 4.0 und Industrie 4.0 – Digitale Evolution als Wettbewerbsvorteil nutzen

Warenströme müssen über die gesamte Supply Chain exakt gesteuert und lückenlos dokumentiert werden. Die Bausteine der Idee Industrie 4.0 des Smart-Devices und Smart-Products können diese Transparenz und Dokumentation unterstützen oder sogar automatisieren. Themen wie Chargenverfolgung werden zum Standard. Ihre Bestände werden nicht nur in Form von reinen Mengenzahlen transparent – Sie können Flüsse und Produktionsbestände genau messen und steuern.

In gemeinsamen Workshops gestalten wir mit Ihnen effiziente und schlanke Prozesse für ihre Produktionslogistik und unterstützen Sie anschließend bei der Umsetzung.

Verwendete Methoden und Technologien:

  • Planung in 3D und mit Virtual Reality
  • Materialfluss Simulation
  • RFID- und Barcode-Systeme, LoRaWAN, Identifikationssysteme, ID-Tags

Werkstrukturplanung

Eine Planung der Werksstruktur ist die Basis für optimale Flüsse auf dem Werksgelände, Erweiterbarkeit aller Funktionen, Sicherheit, Anbindung an externe Verkehre, Sicherstellen der Medienversorgung.
Mit einem solchen Masterplan für Ihr Werk stellen Sie die Weichen für die Zukunft.

Die Layoutplanung einzelner Unternehmensteile ist dann die konsequente Weiterentwicklung der Prämissen aus der Standortentwicklung.

Beginnend mit den funktionalen Anforderungen entwerfen wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, das die operativen Prozesse Ihrer Produktion und Logistik in den Mittelpunkt stellt, aber die administrativen und Sicherheitsfunktionen ausreichend würdigt. In der Folge gestalten wir wirtschaftliche Gebäudeanordnungen und -geometrien; dabei hat vor allem die Erweiterbarkeit aller Funktionen unter Beibehaltung optimaler Materialflüsse einen hohen Stellenwert.

Alle tangierenden Funktionsbereiche werden in die Planung einbezogen. Es entsteht eine Lösung aus einem Guss, das die Basis für die zukünftige Entwicklung des Standorts bildet.

Wir planen von innen nach außen!

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Leistungen

Unsere Projekte zur Logistikplanung

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