Projekte erfolgreich managen

Wir unterstützen Sie bei der Projektsteuerung in Logistik und Bau – von der Implementierung neuer Prozesse bis zur Steuerung eines kompletten Neubauprojekts.

Projektmanagement und Projektsteuerung

Logistikprojekte – egal, ob Prozessoptimierungen, Neuanlagen, Erweiterungen und Umbauten – sind aufgrund Ihrer weitreichenden Verknüpfungen mit anderen Unternehmensbereichen häufig komplex und schwer überschaubar. Oft ist intern aber nicht die Kapazität vorhanden, um die Verantwortung für den sauberen Ablauf und die Steuerung eines komplexen Projekts bis ins Detail zu übernehmen, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen.

Hierbei unterstützen wir Sie in der von Ihnen gewünschten Tiefe und Breite – von der Implementierung neuer Prozesse bis zur Steuerung eines kompletten Neubauprojekts. Unser Projektmanagement beginnt bei der Projektdefinition und endet nach der erfolgreichen Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir die Werte und ethischen Grundsätze Ihrer Unternehmensleitlinien.

Unsere erfahrenen Projektleiter nehmen Ihre Interessen wahr und sorgen für deren Umsetzung im Projektablauf, erkennen mögliche Hindernisse und sorgen für die Umsetzung der Lösungen – dabei haben stets Termine, Kosten und Ihre projektindividuellen Ziele im Auge.

Unsere Leistung

IWL stellt Ihren Projektleiter – ein zentraler Ansprechpartner für Sie!

Definition der Projektziele

Analyse des Projektumfeldes unter Berücksichtigung von Einflüssen und Konfliktpotential

Mitwirkung bei der Darstellung und Bewertung technischer, wirtschaftlicher, personeller Risiken sowie Termin- und Umweltrisiken

Organisation des Projekts, Festlegung von Entscheidungsgremien, Eskalationswegen und Freigabeprozeduren; Definition eines Change Management Systems

Durchführung der Projektstrukturierung: Bildung von Arbeitspaketen, Definition von Meilensteinen, Ablauf- und Terminplanung im Projektmanagement als wesentliche Aufgabe

Projektsteuerung und Projektcontrolling

Mitwirkung beim Projektabschluss, Projektreview

Projektmanagement und Projektsteuerung über die gesamte Projektdauer

Ihr Benefit

Bauherrenvertretung durch den IWL-Projektmanager

Globale Betrachtung des Projektumfeldes

Berücksichtigung der Wünsche, Ziele und Interessen aller Stakeholder

Fachliche Koordination aller am Projekt beteiligten Partnern; wir sind Ihr zentraler Ansprechpartner

Bedarfsgerechte und transparente Kommunikation mit dem Projektteam und dem Auftraggeber, Reporting an den Lenkungsausschuss

Zeitnahe Projektkoordination ermöglicht rechtzeitig denkbare Eingriffsmöglichkeiten; Hindernisse werden erkannt und beseitigt, bevor sie zu Problemen werden

Kontinuierliches Projektmonitoring anhand von Terminplan- und Kostenverfolgung

Fast Facts

Projekterfahrung seit 1985!

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

500+ zufriedene Kunden!

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

35+ Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

1.000+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Projekterfahrung seit 1985!

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

500+ zufriedene Kunden!

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

35+ Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

100+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Projektsteuerung bei der Gebäudeplanung und -realisierung

Entscheidend für den Erfolg eines Bauvorhabens ist es, die richtigen Ziele zu setzen, aber noch viel mehr, diese professionell umzusetzen. Gerade bauliche Infrastruktur mit Ihrer langen Nutzungszeit erfordert eine optimale Umsetzung.

Um die gesteckten Ziele zu erreichen und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, bieten wir Ihnen vor dem Hintergrund unserer jahrelangen und umfangreichen Erfahrung die optimale Steuerung Ihres Projekts.

Das Leistungsbild der Projektsteuerung wird hierbei in fünf Handlungsbereiche untergliedert:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Speziell im Bauwesen bzw. im Baumanagement nimmt die Projektsteuerung eine wesentlich Aufgabe ein, welche den Erfolg des Projektes aktiv mitbestimmt. Hierzu erfolgt eine Orientierung an fünf sogenannten Projektstufen:

  • Projektvorbereitung
  • Planung
  • Ausführungsvorbereitung
  • Ausführung
  • Projektabschluss

Mit unseren Projektleitern als kompetente Partner, die Sie in jeder Projektphase aktiv unterstützen und Ihr Vorhaben vorantreiben, werden Ihre Ziele zu Ihren Erfolgen.

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Leistungen

Unsere Projekte zum Thema Projektmanagement

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