Projekte erfolgreich managen

Wir unterstützen Sie bei der Projektsteuerung in Logistik und Bau – von der Implementierung neuer Prozesse bis zur Steuerung eines kompletten Neubauprojekts.

Projektmanagement und Projektsteuerung

Logistikprojekte – egal, ob Prozessoptimierungen, Neuanlagen, Erweiterungen und Umbauten – sind aufgrund Ihrer weitreichenden Verknüpfungen mit anderen Unternehmensbereichen häufig komplex und schwer überschaubar. Oft ist intern aber nicht die Kapazität vorhanden, um die Verantwortung für den sauberen Ablauf und die Steuerung eines komplexen Projekts bis ins Detail zu übernehmen, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen.

Hierbei unterstützen wir Sie in der von Ihnen gewünschten Tiefe und Breite – von der Implementierung neuer Prozesse bis zur Steuerung eines kompletten Neubauprojekts. Unser Projektmanagement beginnt bei der Projektdefinition und endet nach der erfolgreichen Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir die Werte und ethischen Grundsätze Ihrer Unternehmensleitlinien.

Unsere erfahrenen Projektleiter nehmen Ihre Interessen wahr und sorgen für deren Umsetzung im Projektablauf, erkennen mögliche Hindernisse und sorgen für die Umsetzung der Lösungen – dabei haben stets Termine, Kosten und Ihre projektindividuellen Ziele im Auge.

Unsere Leistung

IWL stellt Ihren Projektleiter – ein zentraler Ansprechpartner für Sie!
Definition der Projektziele
Analyse des Projektumfeldes unter Berücksichtigung von Einflüssen und Konfliktpotential
Mitwirkung bei der Darstellung und Bewertung technischer, wirtschaftlicher, personeller Risiken sowie Termin- und Umweltrisiken
Organisation des Projekts, Festlegung von Entscheidungsgremien, Eskalationswegen und Freigabeprozeduren; Definition eines Change Management Systems
Durchführung der Projektstrukturierung: Bildung von Arbeitspaketen, Definition von Meilensteinen, Ablauf- und Terminplanung im Projektmanagement als wesentliche Aufgabe
Projektsteuerung und Projektcontrolling
Mitwirkung beim Projektabschluss, Projektreview
Projektmanagement und Projektsteuerung über die gesamte Projektdauer

Ihr Benefit

Bauherrenvertretung durch den IWL-Projektmanager
Globale Betrachtung des Projektumfeldes
Berücksichtigung der Wünsche, Ziele und Interessen aller Stakeholder
Fachliche Koordination aller am Projekt beteiligten Partnern; wir sind Ihr zentraler Ansprechpartner
Bedarfsgerechte und transparente Kommunikation mit dem Projektteam und dem Auftraggeber, Reporting an den Lenkungsausschuss
Kontinuierliches Projektmonitoring anhand von Terminplan- und Kostenverfolgung
Zeitnahe Projektkoordination ermöglicht rechtzeitig denkbare Eingriffsmöglichkeiten; Hindernisse werden erkannt und beseitigt, bevor sie zu Problemen werden

Fast facts

Projekterfahrung seit 1985

Unser top know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung.

>700 zufriedene Kunden

Mit mehr als 700 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen.

>40 Spezialisten

Unser interdiziplinäres Team betreut Ihr Projekt individuell, flexibel und ganzheitlich.

>1.500 Projekte

Unsere branchenübergreifende Erfahrung aus mehr als 1.500 Projekten bedeutet für Sie Best Practice und professionelle Logistik.

>100 Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

100 % inhabergeführt

Unser Unternehmen liegt zu 100 Prozent in Hand der Eigentümer.

Fast facts

Projekterfahrung seit 1985

Unser top know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung.

500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen.

35+ Spezialisten

Unser interdiziplinäres Team betreut Ihr Projekt individuell, flexibel und ganzheitlich.

1.000+ Projekte

Unsere branchenübergreifende Erfahrung aus mehr als 1.000 Projekten bedeutet für Sie Best Practice und professionelle Logistik.

100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Projektsteuerung bei der Gebäudeplanung und -realisierung

Entscheidend für den Erfolg eines Bauvorhabens ist es, die richtigen Ziele zu setzen, aber noch viel mehr, diese professionell umzusetzen. Gerade bauliche Infrastruktur mit Ihrer langen Nutzungszeit erfordert eine optimale Umsetzung.

Um die gesteckten Ziele zu erreichen und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, bieten wir Ihnen vor dem Hintergrund unserer jahrelangen und umfangreichen Erfahrung die optimale Steuerung Ihres Projekts.

Mit unseren Projektleitern als kompetente Partner, die Sie in jeder Projektphase aktiv unterstützen und Ihr Vorhaben vorantreiben, werden Ihre Ziele zu Ihren Erfolgen.

Das Leistungsbild der Projektsteuerung wird hierbei in fünf Handlungsbereiche untergliedert:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

Speziell im Bauwesen bzw. im Baumanagement nimmt die Projektsteuerung eine wesentlich Aufgabe ein, welche den Erfolg des Projektes aktiv mitbestimmt. Hierzu erfolgt eine Orientierung an fünf sogenannten Projektstufen:

  • Projektvorbereitung
  • Planung
  • Ausführungsvorbereitung
  • Ausführung
  • Projektabschluss

Unsere Projekte zum Thema Projektmanagement

Scheurich
Konsumgüter
ERP-Systeme
Implementierungs- und Inbetriebnahme
IT-Systemplanung in der Logistik
...
E.ON
Energieversorger
Baumanagement
ERP-Systeme
Generalplaner und Bauherrenvertretung
...
Fachhandel Agrar
Handel
Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
Generalplaner und Bauherrenvertretung
Industriearchitektur
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ALIUD PHARMA
Pharmaindustrie
Baumanagement
Generalplaner und Bauherrenvertretung
Implementierungs- und Inbetriebnahme
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