Implementierung und Inbetriebnahme

Anlaufmanagement, Start-Up, Go-Live – wir helfen Ihnen beim Erreichen des zentralen Meilensteins!

Anlaufmanagement, Start-Up, Go-Live – wir helfen beim Erreichen des zentralen Meilensteins!

Der wichtigste Meilenstein ist in den meisten Projekten der Go-Live. Gleichzeitig meist auch der Abschluss der Implementierung eines logistischen Systems oder dessen Integration in ein bestehendes Umfeld – sei es in einem Neuprojekt oder Retrofit, bei einem Umzug, einer Erweiterung oder einer Modernisierung.

In allen Fällen spielt die Organisation der Implementierung, sprich die Erstellung der Infrastruktur – egal ob Hard- oder Software – eine zentrale Rolle für den Erfolg der Maßnahme. Sie hat Auswirkungen auf alle Messwerte für den Projekterfolg, seien es Termine, Kosten oder sogar das grundsätzliche Erreichen des Projektzwecks.

Ob aufgrund mangelnder Erfahrung mit den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts oder wegen zu hoher Auslastung im Tagesgeschäft, um derart komplexe Aufgaben zusätzlich zu übernehmen bedarf es einer professionellen Unterstützung. Und das im besten Fall vor der tatsächlichen Umsetzung. Dadurch wird Ihnen beim  Implementierungsprozess, bei der Integration neuer Systeme und im Anlaufmanagement vieles erleichtert und Stolperstellen beseitigt.

Unsere erfahrenen Fachleute erarbeiten Umzugskonzepte mit Ausgleichsmaßnahmen, um Ihren laufenden Betrieb möglichst wenig zu stören. Sie erstellen Konzepte für das Anlaufmanagement von Neuanlagen (von der Vorplanung bis zur direkten Begleitung) und passen diese flexibel an den realen Projektverlauf an. Wir begleiten Sie ebenfalls bei den Testphasen, um die Funktion und Leistungsfähigkeit Ihrer Anlagen für Ihren Start sicherzustellen.

Ihre Vorteile für eine reibungslose Inbetriebnahme Ihrer Anlagen:

  • Ein zentraler Ansprechpartner für alle Projektbelange
  • Risikominimierung für zentrale Faktoren des Projekterfolges
  • Betreuung durch erfahrene Fachleute – ganzheitliche Betrachtung des Projektes und seines Umfeldes
  • Minimierung Ihres Einsatzes – mehr Kapazität für Ihr Alltagsgeschäft
  • Umsetzung Ihrer Projektziele
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Projekterfahrung seit 1985

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

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500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

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35 Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

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1000+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

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100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

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Projekterfahrung seit 1985

Top Know-how im Logistikbereich bedeutet für Sie höchste Sicherheit in der Umsetzung!

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500+ zufriedene Kunden

Mit mehr als 500 zufriedenen Kunden stehen wir für partnerschaftliche Zusammenarbeit und höchstes Vertrauen!

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35 Spezialisten

Unsere Spezialisten betreuen Ihr Projekt und sparen Ihnen durch schnelle Kommunikation Zeit und Geld!

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1000+ Projekte

Erfahrung aus mehr als 1000 Projekten in verschiedensten Branchen – das bedeutet für Sie professionelle Logistik, einen Wettbewerbsvorteil und höhere Erträge!

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100+ Logistikzentren

Nicht jedes Projekt führt zu einem Neubau – trotzdem haben wir bereits mehr als 100 Logistikzentren für unsere Kunden realisiert.

Unser Service beim Anlaufmanagement

Vor Umsetzungsbeginn:

  • Identifikation kritischer Punkte und Schnittstellen
  • Planungsabstimmung mit allen Beteiligten
  • Planung von Ersatzmaßnahmen
  • Klärung bereitzustellender Ressourcen
  • Terminplanung
  • Anlaufplanung

Während der Implementierung:

  • Koordination der Gewerke – Logistik, IT, Bau
  • Fortschrittsüberwachung und Terminmanagement
  • Budgetüberwachung
  • Testbetreuung und -kontrolle
  • Professionelle Abnahmeunterstützung

Nach der Implementierung:

  • Mängelverfolgung
  • Durchführungen von Leistungs- und Verfügbarkeitstests
  • Durchführung der Schluss-Abnahmen und Betreuung der behördlichen Abnahmen
  • Schlussrechnungsprüfung, Gesamtabrechnung, Dokumentation des Projekts
  • Prüfung der Zielerreichung
  • Planung von Optimierungsmaßnahmen
  • „Lessons learned“-Prozess

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Leistungen

Unsere Projekte zum Thema Integrationsmanagement

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