Hersteller Investitionsgüter: System- und Masterplanung für gesamte Unternehmensgruppe

Aufgabenstellung

• Neustrukturierung der Distributionslogistik der gesamten Unternehmens-Gruppe
• Betrachtung der Kostenvorteile von automatischer Lagertechnik
• Erarbeitung einer leistungsstarken, angepassten IT-Struktur
• Validierung der bereits existierenden Vorstudie
• Erarbeitung eines Supply-Chain-Modells (Analyse und Bewertung)
• Lagerplanung (Daten- und Prozessaufnahme, Systemauswahl und Layoutentwicklung, Bewertung Investment und Personal)
• IT und WMS (Prozessanalyse, Soll-Prozess-Definition, Erstellung Anforderungskatalog)
• Masterplanung

Kundennutzen

• Optimierung Distributionslogistik
• Steigerung der Lieferqualität hinsichtlich Teileverfügbarkeit, Termintreue und Servicegrad durch automatisierte Lagertechnik und Einführung eines WMS