Ganter: Erweiterung des Versand- und Service Centers

Otto Ganter GmbH & Co. KG

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Aufgabenstellung

  • Standortkonzept mit Planungshorizont für die kommenden 10 Jahre
  • Bebauungskonzept unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und ökologischer Aspekte am Standort
  • Konzeptentwicklung zum Ausbau der Logistik- und Produktionsfunktionen
  • Detailplanung bis zur Vergabe der Teilgewerke
  • Prozessberatung in Sachen Produktions-, Lager-und Distributionslogistik
  • Projektbegleitung bis zur Inbetriebnahme

Kundennutzen

  • Kapazitätsverdopplung für ein zukunftsfähiges Konzept mit nachhaltigem Erweiterungspotential​
  • Transparenz und Kontinuität im Projekt – Konzeptentwurf + Detailplanung aus einer Hand​
  • Sichere Entscheidungsfindung auf Basis bewerteter Varianten für den Kunden 

Die Entscheidung fiel auf die IWL aufgrund ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung in der Logistik. Ferner erhielten wir die Konzepterstellung und Projektplanung aus einer Hand.
Besonders positiv ist mir die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit gleichbleibenden Projektverantwortlichen über die gesamte Dauer des Projektes hinweg aufgefallen.

Ralf Beitlich, Abteilungsleiter Logistik, Otto Ganter GmbH & Co. KG

Branche Handel

Projektort Furtwangen im Schwarzwald​

Investitionsvolumen Logistik (ohne Bau): ca. 4 Mio. €​

Besonderheiten Mehrstufiges Konzept zur Verdoppelung der Kapazität​

Kapazität ca. 6.000 Palettenstellplätze

Leistungen Sortiment: ca. 125.000 Artikel