Klinikum Stuttgart: Logistik-Strategie, Logistik und Prozessberatung
Klinikum Stuttgart
Aufgabenstellung
- Entwicklung der Versorgungsstrategien, Konzeption und Spezifikation eines Logistikzentrums für 4 Kliniken (4 Kliniken mit 2.600 Betten mit eigener Logistik und eigenem Einkauf, 8.000 Lagerartikel, 15.000 nicht lagerhaltige Artikel, 2 Apotheken mit ca. 5.800 Artikeln und ca. 300 Bestellungen pro Woche, dezentrale Küchen mit ca. 9.000 Menüs am Tag)
- Studie zu den Lagerbereichen im Versorgungszentrum
- Transportkonzept
- Prüfung und Optimierung, Beratung und Unterstützung
Kundennutzen
- Strategisch konsolidierter Einkauf – Reduktion der Lieferantenpreise um 5%, Bestandssenkung um 17% – deutlich gesteigerte Wirtschaftlichkeit
- Standortsynergien durch gemeinsame Raumnutzung – Personal- und Raumkosten um 23% reduziert
- Apotheke: 17 % Personal- und Raumkosten gesenkt, 20% Bestandssenkung
Unternehmen
Branche Gesundheitswesen
Projektort Stuttgart
Projektdauer diverse Projekte seit 2006
Besonderheiten 23.000 Artikel plus Apotheke 5.800 Artikel
Kapazität ca. 2.600 Betten
Leistungen Jährlich 90.000 Patienten stationär, 500.000 ambulant