Riemser Pharma: Umbau- bzw. Outsourcingkonzept mit Realisierung

Riemser Pharma GmbH

Aufgabenstellung

  • Effiziente logistische Abwicklung und Sicherung der GDP Standards
  • Betrachtung unterschiedlicher Varianten:
    • Anpassung der bestehenden Logistik an neue Anforderungen
    • Anfrage einer logistischen Dienstleistung für die zukünftigen Abläufe
  • Neutrale Bewertung der Möglichkeiten zur Entwicklung Standort gegenüber der Auslagerung der logistischen Funktionen
  • Aufzeigen von Chancen und Risiken beim Outsourcing
  • Kompetente Bewertung der Dienstleister Angebote und ermitteln des richtigen langfristigem Partners

Kundennutzen

  • Management über alle Stufen des Ausgliederungsprozesses
  • Hilfestellung bei der Überführung der Kundenprozesse zum Dienstleister
    • Kundenspezifika durch die richtigen DL- Standards abbilden
    • Aufzeigen welche Sonderprozesse weiterhin Sonderprozesse bleiben müssen 

Unternehmen
Branche Pharmaindustrie

Projektort Greifswald – Insel Riems

Projektdauer 16 Monate

Investitionsvolumen ca. 1 Mio. €

Besonderheiten Anzahl Mitarbeiter: ca. 400

Kapazität 2.500 Palettenstellplätze

Leistungen 1.200 Positionen (WA)/Tag