Systemkonzeption

Neues Lager? Wir sagen Ihnen wo es stehen sollte und wie es idealerweise aussieht.

Leiten Sie Ihre Logistik strategisch in die richtige Richtung!

Logistische Fragestellungen in der Unternehmensstrategie sind oft diffus und nicht klar zu greifen. Häufige Fragestellungen:

  • Müssen wir ein neues Lager bauen, oder können bestehende Strukturen optimiert werden?
  • Wie groß müsste unser neues Lager werden?
  • Wo würde der neue Lagerstandort idealerweise stehen und wie viele Lager soll es geben?
  • Welcher Automatisierungsgrad und welche Technik setzen wir dafür ein?
  • Wie können wir in unserer bestehenden Werkstruktur weiter wachsen? Wie sieht der Masterplan aus?

Studien sorgen für Klarheit in diesen Fragestellungen. Mit fundierten Konzepten und Strategien kann die Entscheidungsfähigkeit hergestellt werden. So stellen Sie den Erfolg und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Zukunft her. Ca. 60% aller Studienkonzepte werden nicht realisiert – jedoch tragen alle zur Entscheidungsfindung bei.

Ihr Mehrwert durch ein logistisches Konzept mit IWL

Zukunftsfähigkeit wird durch eine strategische Planung sichergestellt
Best Practice aus vielen Unternehmen und Branchen sorgen für Ihr persönliches Idealkonzept
Ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Prozesse mit Schwerpunkt auf die Entscheidungen werden durch unsere langjährigen Experten fundiert unterstützt
Nutzen Sie Studienergebnisse zur Freigabe für Kredite oder Managemententscheidungen
Sie stellen nachhaltiges Wachstum sicher – bevor Ihr Lager zu klein wird

Unsere Leistungen zur Systemkonzeption

Fast facts

Jahre Projekterfahrung
Projekte
Logistikzentren
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zufriedene Kunden
Spezialisten

Unsere Projekte zum Thema Systemkonzeption

Häufige Fragen zur Systemkonzeption

Eine Systemkonzeption beantwortet die strategischen Grundsatzfragen vor einer Logistikinvestition: ob ein neues Lager nötig ist, wie groß es sein muss, an welchem Standort es stehen sollte, wie viele Standorte sinnvoll sind und welcher Automatisierungsgrad passt. Ergebnis ist ein fundiertes Konzept, das eine belastbare Investitions- und Managemententscheidung ermöglicht.

Diese Frage klärt eine Systemkonzeption durch den direkten Vergleich beider Varianten anhand von Mengengerüsten, Flächenbedarf, Prozesskosten und Wachstumsprognosen. Die IWL AG bewertet Neubau und Optimierung ergebnisoffen, da sie weder Bauleistungen noch Logistiktechnik verkauft und damit an keiner der beiden Varianten wirtschaftlich beteiligt ist.

Ja. Rund 60 Prozent aller Studienkonzepte werden nicht in dieser Form realisiert – sie tragen aber in jedem Fall zur Entscheidungsfindung bei. Eine Studie schafft Klarheit über Größenordnungen, Kosten und Alternativen und verhindert Fehlinvestitionen. Zudem dienen Studienergebnisse regelmäßig als Grundlage für Kreditfreigaben und Managemententscheidungen.

Die Systemkonzeption klärt das Ob, Wo und Wie groß auf strategischer Ebene, die Logistikplanung anschließend das konkrete Wie: Prozesse, Materialflüsse, Layout, Technik und Simulation. Beide Phasen bauen aufeinander auf. Die IWL AG deckt beide ab, sodass Konzeptannahmen ohne Informationsverlust in die Detailplanung übergehen.

Ein Masterplan beschreibt die stufenweise Entwicklung eines Standorts über mehrere Jahre – inklusive Flächenreserven, Erweiterungsrichtungen, Infrastruktur und Bauabschnitten. Er stellt sicher, dass heutige Entscheidungen künftiges Wachstum nicht blockieren. Damit sichern Unternehmen nachhaltiges Wachstum, bevor das bestehende Lager zu klein wird.