Moosmann: Supply Chain Studie & Lagerkonzept

Moosmann GmbH & Co. KG

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Aufgabenstellung

  • Analyse des bestehenden Lager- und Liefernetzwerks mit B2B- und B2C-Kunden
  • Erarbeitung verschiedener Szenarien zur Erweiterung des Netzwerks und Leistungsnivellierung zwischen den Standorten
  • Ermittlung potenzieller neuer Standorte, inkl. Sensitivitätsanalysen
  • Konzept zur Verteilung der Artikel und Kapazität auf einzelne Standorte im Netzwerk
  • Vergleich der entwickelten Szenarien mit Bewertung von Vor- und Nachteilen sowie Betriebs- und Investitionskostenschätzung
  • Konzeptionierung, Dimensionierung und Bewertung neuer Standorte

Kundennutzen

  • Kooperative, auf den Kunden ausgerichtete Projektdurchführung mit konsequenter und durchgängiger Orientierung am Kundennutzen über unterschiedliche Projektphasen hinweg
  • Hohe Transparenz über Vorgehen, Analysen und Ergebnisse
  • Objektive, datengetriebene Ermittlung potenzieller Lagerstandorte mit Bewertung des Einflusses auf das gesamte Logistiknetzwerk
  • Identifikation von Kooperationspotenzial innerhalb des Netzwerks mit der Möglichkeit zur Verschiebung von statischen und dynamischen Lasten

Unternehmen

Projektort Ravensburg

Projektdauer 9 Monate​

Besonderheiten Entlastung Standorte [WA-Pos.]: 17,3 %, Erweiterung Kapazität [LT]: 22,4 %, Anteil neuer Standort [Volumen]: 29,5 %, 5 bis 7 operative FTE

Fläche 10.000 m² Halle mit 12m Höhe